A administração estratégica de recursos é fundamental para o sucesso do seu negócio. Confira nossas dicas para fazer uma boa gestão financeira empresarial.
Entender a dinâmica do mercado é essencial para a condução inteligente dos negócios. Nesse sentido, a imprevisibilidade dos eventos que influenciam a conjuntura econômica e os resultados potenciais das empresas, deve ser ponderada no momento do planejamento financeiro.
Para alcançar resultados de excelência, é importante reconhecer que a administração dos recursos da organização deve ser, sobretudo, estratégica. Dessa forma, não basta olhar as informações contábeis como um retrato estático de resultados anteriores da empresa.
Afinal, organizar e analisar essas informações é essencial para que gestores, como você, possam contar com algum grau de previsibilidade para elaborar um plano de ação que viabilize a concretização de metas e objetivos traçados para um determinado período.
Neste texto, você irá entender como uma boa gestão financeira pode ser decisiva para sobrevivência da sua empresa, e ainda confere dicas para te ajudar a identificar pontos de melhoria na sua administração dos negócios! Vamos lá?
Porquê uma boa gestão financeira é importante
Para maximizar resultados e permanecer competitivo no mercado, é imprescindível que exista um conjunto de ações administrativas relacionadas às finanças empresariais. Além disso, é primordial que seja fundamentado na análise de mercado, dados e índices relevantes para o negócio.
Se a sua meta é evitar ao máximo a frustração das expectativas sobre investimentos e das decisões produtivas, é preciso visualizar a situação global da empresa a partir de dados concretos sobre os recursos disponíveis ou potenciais, que podem ser antecipados.
Não existe uma fórmula mágica para realizar uma gestão à prova de falhas, mas com inteligência é possível evitar os erros mais comuns. Confira a seguir as dicas que selecionamos para te ajudar a gerenciar finanças com maior controle e eficácia!
5 Dicas para uma boa Gestão Financeira Empresarial
A crença de que basta um investimento sólido para obter ótimos resultados é um equívoco recorrente de muitos gestores. Uma boa gestão financeira reconhece que o sucesso e a longevidade do empreendimento depende de uma combinação de fatores, como os que indicaremos a seguir.
Tenha controle de caixa
Para que o crescimento dos negócios seja sustentável, os investimentos devem ser balizados pelo capital de giro da empresa, ou seja, a soma de todos os seus ativos correntes.
Contar com a entrada do dinheiro após a concretização da venda para então ter a quantia necessária para pagar essas despesas fixas é uma postura imprudente. Assim, o acompanhamento dessas contas deve ser minucioso para evitar que erros ou acontecimentos macroeconômicos abalem as finanças inesperadamente.
Administre custos estrategicamente
Os resultados de um período são diretamente relacionados à administração dos custos da empresa. Portanto, é importante que a gestão tenha amplo conhecimento dos custos e despesas das operações da empresa.
Somente a partir desses dados é possível precificar o produto adequadamente, garantindo a margem de lucro esperada e evitando prejuízos.
Planeje e se prepare para contingências
O planejamento estratégico deve englobar questões como a taxa de faturamento desejada, a meta de crescimento e expansão dos negócios, o nível de alavancagem necessário, etc. A clareza sobre onde se quer chegar é o primeiro passo para determinar quais as ações devem ser tomadas.
Evidentemente, a execução do plano poderá esbarrar em dificuldades intrínsecas e extrínsecas aos negócios. Portanto, um bom planejamento também significa antecipar as contingências para que no momento necessário haja condições de se posicionar adequadamente.
Acompanhe e analise os resultados
Nunca é demais reforçar: uma boa gestão financeira empresarial é composta pelo planejamento, controle e análise dos dados. Não é suficiente apenas manter registros contábeis, sem analisá-los e utilizá-los como referências para expectativas futuras.
O gestor que reconhece o papel estratégico desses dados favorece o posicionamento competitivo da empresa, alavancando resultados. Portanto, faça bom uso dessas informações, pois elas são valiosas para empresa se fortalecer e expandir.
Estabeleça uma ferramenta padrão para o controle financeiro
Para uma boa gestão é fundamental centralizar todas as movimentações financeiras em um único sistema. Isso porque informações dispersas, espalhadas em vários documentos e planilhas podem não dialogar entre si.
O controle financeiro deve ser feito de forma lógica e acessível, para que o usuário das informações possa utilizá-las com facilidade na elaboração de projeções e estratégias. Acredite: organização faz toda a diferença!
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Para finalizar, uma dica extra: tenha sempre em mente que as decisões baseadas em “achismos” podem até funcionar por um curto período, mas somente o pensamento estratégico irá garantir sucesso duradouro e a competitividade da sua empresa no mercado.
Não podemos controlar todas as variáveis do ambiente econômico, mas podemos recorrer a mecanismos que nos permitam aproveitar as janelas de oportunidade com o máximo de segurança possível, mesmo lidando com a imprevisibilidade.
Atualmente, existem alternativas para a expansão dos negócios, sem comprometer a solvência da sua empresa ou desorganizar o seu fluxo de caixa, mesmo diante de eventos inesperados.
Uma dessas opções é a antecipação de recebíveis, uma solução eficiente e bastante vantajosa para suprir a sua necessidade de fluxo de caixa, sem precisar recorrer a empréstimos, uma vez que você irá receber um dinheiro que já é da sua empresa! Ficou interessado?
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